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  • 职场技能学习产品
适用对象:企业员工,储备干部,新晋升管理者,中基层管理者等对沟通关注的人
课程列表
高效能人士的习惯
面授时长:6 小时
视频时长:2.5 小时
课程简介:识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能 、掌握时间管理 、掌握正确的成功的方法与规则和培养团队协作的合作意志。
高效能职场人士必备素养
面授时长:6 小时
课程简介:建立正确的职业化意识 、提升工作主动性 、提升学员职场竞争力 、树立个人品牌从而形成良好的企业品牌形象。
互联网时代个人知识管理
面授时长:6 小时
课程简介:掌握学习的意义和本质,提升主动学习的意识和职业发展意识,由被动的学习者变为主动的协作性学习者,塑造成长型心态、掌握社会性学习工具的功能和应用,掌握组织社会性学习活动的路径和要诀、掌握快速阅读和集体阅读的方法,解决没空读书,读书效率低的问题
课程简介:掌握开会的意义和作用、掌握会议前、会议中和会议后应该做些什么、掌握开好一次会议的原则
员工职业素养
面授时长:12 小时
课程简介:建立成为专业化职业人的职业心态,热爱自身工作并产生荣誉感 、学习建立良好的沟通模式,对上、平级沟通技巧 、有效的自我管理,学习目标设定,时间管理,个人情绪管理
课程简介:了解工作目标与成长目标 提升员工职业化素养 了解职业化素养
课程简介:解工作目标与成长目标 、提升员工职业化素养 、了解职业化素养
悦读会
面授时长:6 小时
课程简介:掌握成人的阅读习惯和知识架构的构建方法,构建从阅读到人际交流/课程开发之间的快速应用通道、掌握快速阅读的方法,解决没空读书,读书效率低的问题、掌握深度阅读的方法,提升个人的领域知识的快速研究能力、掌握如何塑造学习心态和成长型心态,促进团队沟通与学习,加深经验交流,形成学习型氛围
课程简介:重建工作价值观,树立积极主动的工作态度 、培育正确的工作习惯,提升职场竞争力
职业化五项修炼
面授时长:12 小时
课程简介:了解职场形象要求 学习基本职场礼仪 明确工作目标与成长目标 了解时间管理的重要性 掌握时间管理技巧 建立沟通意识 掌握沟通技巧
九型人格与高效沟通
面授时长:12 小时
课程简介:提升深刻认识自我的能力 、提升快速识别他人的能力 、提升职场高效沟通技能 、提升如何与客户沟通说服技能
如何提高工作效率
面授时长:6 小时
课程简介:掌握如何树立高效意识、掌握如何确定有效的工作目标,合理安排时间、掌握如何建立有效沟通系统,克服低效因素、掌握超效能工作的10个技巧
员工职业素养
视频时长:2 小时
课程简介:1、建立成为专业化职业人的职业心态,热爱自身工作并产生荣誉感 2、学习建立良好的沟通模式,对上、平级沟通技巧 3、有效的自我管理,学习目标设定,时间管理,个人情绪管理
职业生涯规划
面授时长:6 小时
课程简介:采用案例、游戏、互动、分组讨论、现场演练、故事分享等授课方式,从IT从业者的实际应用角度为出发点来阐述职业生涯规划这一主题,帮助学员在充分了解职业生涯规划理论的同时,通过掌握实用工具和方法来实现个人职业生涯规划的设计。
对结果负责
面授时长:6 小时
课程简介:本课程旨在通过执行理念、执行方法和工具的导入,让学员通过培训逐渐成为信守承诺、以结果为导向、百分百负责人的执行型人才,进而提升团队的整体战斗力。
新员工职业化五项修炼
面授时长:6 小时
课程简介:认识个人在团队中存在的价值 寻找钱以外的工作动力 了解时间管理的重要性,掌握时间管理技巧 建立沟通意识,掌握沟通技巧
课程简介:掌握演讲型PPT的设计及准备策略 、培养并提高进行条理清晰、说服力强的演讲所必需的技能 、掌握演讲套路,游刃有余地发表清晰、简洁、有说服力的演讲 、了解演讲的结构,提升演讲及回答问题的能力
职业规划与准备
面授时长:6 小时
课程简介:1、 掌握如何树立积极、主动、踏实的工作态度,寻求扩大自身与公司的双赢 2、 掌握如何了解自身的特质和能力,加强自我认知,找到长期工作发展目标 3、 掌握职业发展不同阶段的误区并制定切实可行的行动计划
职业化素养训练
面授时长:12 小时
课程简介:一线督导管理干部角色认知与定位 、工作教导技能训练 、员工职业生涯开发内涵及作用 、职业生涯规划与职业生涯发展的综合能力训练
新员工导师辅导技术
面授时长:12 小时
课程简介:了解新员工导师的角色与职责 、学习高效的新员工辅导技术 、掌握辅导成功要素
清晰有力地表达
面授时长:6 小时
课程简介:学习组织内容 、实现瞬间组织思路 、能够清晰有力表达并令人信服的效果
跨部门沟通与合作
面授时长:12 小时
课程简介:了解跨部门合作的必要性 、通过IPAD模型了解合作的方法 、对“沟通不容易”有深刻理解继而通过分析挑战、使用工具,提升沟通技巧
演示技巧
面授时长:12 小时
课程简介:学习到组织演示的流程 、了解组织演示的原则和注意事项.
双赢谈判
面授时长:12 小时
课程简介:了解谈判的核心概念
员工职业化素养课程
面授时长:12 小时
课程简介:了解什么是职业素养、为什么需要有专业的行为表现 、明白管理时间的作用 、学习时间管理的基本原理 、了解与他人合作的关键行为模式并 、 了解职业发展的基本模型
课程简介:了解职场形象要求,学习基本职场礼仪 明确工作目标与成长目标 了解时间管理的重要性,掌握时间管理技巧 建立沟通意识,掌握沟通技巧
课程简介:明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力 明确工作目标与成长目标 建立创业、积极、游戏心态
课程简介:提升现有的个人效能 拓展职业发展空间 实现组织发展与个人成长有机统一的双赢目标
课程简介:理解“非暴力沟通”的四个核心要素; 学会使用“非暴力沟通”所提倡的倾听、表达愤怒及表达感激的方式与技巧; 能够用“非暴力沟通”的思维方式及方法 重新认识工作沟通中存在的问题及现状
课程简介:1、掌握新入职员工如何实现工作角色转换 2、掌握职业规划,看清职业发展路径 3、了解个人优势,提升产能与工作效率。认识自我,降低员工流失率 4、了解员工个人需求,把员工的需求与组织目标统一起来,做到企业与员工的共赢

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