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  • IT战略规划学习产品
适用对象:企业IT战略制定及规划人员、关注信息化建设的高层管理者、信息化建设规划人员、IT经理、业务部门主管。
课程列表
IT战略规划与设计
面授时长:18 小时
课程简介:本课程学习如何进行企业IT战略规划与设计,在课堂中,我们将探讨以下问题: 作为公司战略的一部分,如何科学定位IT,制定适合企业的IT战略? 如何处理好IT与业务之间的关系,使得IT成为业务的推动者,而不是限制者? 软硬件升级频繁、新技术层出不穷,信息系统异构程度越来越高,如何规划适当的IT架构和能力,以战略的眼光来设计IT? 如何将IT战略规划、企业架构设计转化为具体计划,落地实施并保证效果?
企业IT变革管理与创新
面授时长:12 小时
课程简介:企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革管理。本课程从变革管理的实践方法体系出发,系统学习企业变革管理的原则、步骤、工具、以及常见模式。并结合大型IT技术应用变革管理案例,全面研讨企业IT变革管理的特点和工作方法、常见问题及处理方案,以及运用IT实现企业创新的方法。
企业与产品战略规划
面授时长:12 小时
课程简介:学习企业战略规划和产品战略规划。掌握市场、行业、竞争环境分析的方法,并可以根据环境,制定企业和产品的创新、营销、运营等计划。
IT战略规划
面授时长:12 小时
课程简介:学习IT规划知识、经验、行业案例,能够制定企业IT战略方向; 、认清IT与战略、业务、管理、流程、系统的关系; 、掌握IT规划方法、思路,了解不同类型企业IT规划案例;

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